[云南IT沙龙第三期]商战模拟:以RPG的方式论沙龙发展

陈钠 发表于 - 2007-12-30 15:26:00
昨天很高兴受中国信用财富网闵总邀请,参与了云南IT沙龙的第三几聚会,活动的主题是商战模拟:以RPG的方式论沙龙发展。本次活动以RPG的方式大家非常投入,讨论非常激烈,相信所有与会者都从中获益非浅!
商战模拟,顾名思义是模拟现实当中经营一家公司的实际演练,这个活动的概念,可以说是复制赢在中国的《商战特训营》,当然我们不是比赛,是为帮助所有创业者在创业过程中的不断的思考,以及相互的学习避免失败的能力,并希望借此活动能碰撞出新的思想火花。
[参会照片阿曼摄]
商战模拟通过沙盘的形式浓缩市场状况、竞争环境、投资决策,以及发展经营等企业经营中的核心因素。在活动中,我们会将组员们分成若干组,各组先依据市场信息,决定自己的市场定位、竞争策略、运营方案,可借助道具实际推演。同时,在活动中,还给予了每位组员一个角色来扮演,共同经营云南IT沙龙,主要的角色有执行总裁,首席信息官,市场总监,运营总监,财务总监等主要与该活动相关的职位,因此,在活动中是把企业中最重要的角色分配到每个人身上,我们希望,通过把各个成员组成管理团队,共同经营,来做一个分析和判断,然后进行组与组之间的辩论,由主持人来裁定哪一组的经营方案与决策更适合沙龙的发展。
活动程序:
①. 本次活动按到会参与人数进行分组,按平均人数分成两大组,每组人员按抽签的方式进行分组,活动由主持人担任本次活动的裁判。
②.活动开始前,每位到场人员需首先阅读了解“云南IT沙龙”的相关资料,该资料在活动前都会派发给每位嘉宾。
③.每组以虚拟经营团队的模式,分别设立不同岗位,主要职责分为:执行总裁(队长),首席信息官,市场总监,运营总监,财务总监,人力资源总监,创意品牌总监七种主要与本次该项目活动相关的职位,其他如(产品经理、项目总监)不作为本次活动设立范围之列,
④.每组嘉宾的职位安排可以通过两种方式进行,1、抽签分配,2、民主讨论分配。方式由组员自主选择,每组职位安排好后需提交名单给主持人(裁判),以便于主持人(裁判)控制发言顺序。
⑤.每组在确定队长及组员后,每组有90分钟的时间进行相互讨论,讨论的内容主要围绕如何经营发展云南IT沙龙,每位组员需从各自分配的职位进行阐述。
⑥.分组讨论结束后,由各组队长阐述各组的经营方案与商业决策。一方阐述结束后,由另一方提出问题进行辩论,最终由主持人(裁判)裁决哪一方胜出。
部分会议记录:
1沙龙的核心竞争力是什么?
红方吕产品。走进企业。每个月一期。为什么走进企业。我们有专家。技术。融资、人才。云南比较落后。产品:为宣传平台,解决方案为服务。
服务形式:对话。
蓝方陈:独立实体。做沙龙实体化、每天化、常态化、沙龙化。优势:人力资源。让优秀的人组织起来提供解决方案
2沙龙用户人群是什么?、
蓝方冬瓜:沙龙里的人。+1分
红方王延潇:沙龙是一个服务机构。(定义)。圈子内的人。一个技术资源的集中地。
门槛提高共同创造共同分享
3如何推广沙龙?
红汤:以人为本。与其传媒行业合作推广/1初期人脉推广中期人脉+媒体推广沙龙品牌牌推广 口碑、病毒营销。激励体制。线上网媒推广免费线下给媒体费用
蓝冬瓜:1形象代言人。
4如何拉用户
蓝蓝皮:利益诉求。得到最新的潮流资讯。
红王:口碑线下靠圈内人脉影响
5如何花沙龙资金500
红给媒体钱
立木赏金
6如何与其他行业合作
红企业媒体专家
蓝皮有全国媒体资源。其他:现有资源
10沙龙的HR架构
蓝王:一个优秀的Leader!
红王:要有专人专项愿意执行成立服务机构
11沙龙如何盈利
其他合作人员管理培训
蓝本地化只为本地服务
咨询业:为所在企业合作。为其他企业提供咨询。
12流程
1蓝蓝 1聚合人脉 2
红王主持人发动。组建组委会。有专人负责专项并执行。
重点:利益诉求
蓝队:
队长:蓝皮
成员:王曼陈钠冬瓜
首论:蓝皮
论点:项目可以盈利2。沙龙做为产品产品为智囊有一定经验的人员。营销人员。
方式线上线下线上为IM 网络平台加盟条件必须提供内容。
线下。选择一个地方做为据点。通过异业合作。
熟悉后选择核心团队做营销做解决方案等。确定品牌度后做业务。
在圈子内玩抽成实现自负盈亏。模式:圈内投标。做自己的产品。
结论:蓝皮
论点:有必要存在。可以有利益诉求。核心:如何构建。为会员提供他需要的东西。得到交流。得到分享。
提议:市场调查
红队:
队长:王延潇
成员:吕建蜂汤昊曲健
首论:曲建
论点:能。可以做到3000万。做服务,做市场定位。了解用户需求。
产品概念:服务产品。市场划分:独有产品:提供技术解决方案。共有产品:泛技术共享。品牌概念:做用户群划分做解决方案。非概念沙龙。属于技术服务的沙龙
产业链转化:HR培训、管理。
运营:走进企业从而节约成本,得到宣传。口碑资料制作费用。
1、 问题点是否有效果。有效果的话可以走进企业。
2、 如何走进企业。
结论:吕建丰
论点:当企业来做。应该有目标。有人。
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[云南IT沙龙第一期]创业期间公司发展管理过程中的问题
chenna 发表于 - 2007-12-30 16:03:00
沙龙主题: 1)创业期间公司发展管理过程中出现的种种问题。 2)聚焦:团队架构解决方案你的项目需要什么样的人?怎么样才能留住人? 3)通过什么渠道能够寻求到你需要的人? 举办时间:2007-10-20下午2点半 结束时间为5点半 举办地点:颐园人生 主持人:闵杰 会议内容: 闵杰(以后简称闵):首先请允许我做个自我介绍。相信在场的朋友知道我网名的比知道我真名的多。我网名叫jack douglas。真名叫闵杰。刚从北京回来半年左右,目前在中国信用财富网混口饭吃。说实话我不善于主持,但是因为我对大家来说还算有个脸熟,所以就在此耍下大刀。望各位不要对我的主持人要求太过专业的要求。在此之前为了使我们的沙龙能够有一个良好的环境请大家遵守下以下沙龙规则: 1、请将手机震动或关闭。 2、自觉维护沙龙次序,发言请举手。发言前请做自我介绍、公司名称及经营范围(30秒) 3、请尊重他人及宽容他人。不要打断发言者(主持人除外) 4、请用相互信任、帮助的心。。。 |
[云南IT沙龙第二期]云南互联网公司盈利路在何方?
chenna 发表于 - 2007-12-30 16:07:00
“云南互联网公司盈利路在何方”---主题 会议讨论议题: ①. 网站要赚钱,有哪些常规盈利点是不论网站类型,皆可通用的?另外,您在网站盈利上有何独门秘籍吗? ②. 你说,我说,七嘴八舌大伙儿评:沙龙三成员网站盈利模式(点)---中国信用财富网、麦麦三三网、谷草网(排名不分先后) ③. 在众多盈利模式(点)下,哪些点才是相对适合我们云南互联网企业特点的(流量不高,会员规模较小)和相对更具操作性的? 第二期沙龙举办地点 昆明市高新区海源中路“嘎纳小镇---博泰大厦c幢”三楼c—35室 (注:市内乘26、2、83、90、1路公交到黄土坡终点站下,下车过黄土坡立交桥前行200米即到) |
chenna 发表于 - 2007-12-30 16:10:00
①. 请来宾务必携带上自己的名片参会,在会议前请务必将手机调整为振动或静音, ②. 在会议期间请来宾尊重他人发言,保持会场秩序,在他人发表观点和意见时请勿交头接耳、窃窃私语或打断他人发言 ③. 请来宾在发表观点和意见时掌握好时间,切勿超时,每位来宾有3分钟的发言时间 ④. 需对沙龙主题发表观点和意见时请向主持人举手示意 ⑤. 在辩论时间内可自由进行发言,勿需举手,但在与其他来针对某宾进行辩论时请保持对他人的尊重和一定风度,切不可进行人身攻击或使用不文明用语 ⑥. 在会议期间需上卫生间的来宾请向小声向服务人员咨询 ⑦. 请来宾保证在不是万不得已的情况下,请勿在会议中途离场退席 |
chenna 发表于 - 2007-12-30 16:46:00
①. 谷草网(www.goocao.com) 谷草网创建于2006年10月,其前身是携老网-服务于老年产业,因当前老年产业在网络上的发展非常不成熟,因此推出服务于年轻用户群体的谷草网。 谷草网面向全国运营,是一个拥有博客、相册、圈子、交友平台的sns人脉生活网络社区。我们认为,网络上的一切内容都是通过用户行为而产生的,网络的主体还是人,因此我们的谷草网致力于服务大众,建设娱乐、生活、商务的人脉网络平台,提倡人与人之间的真诚互动;关注每一位用户的网络生活,为其树立个人品牌并累积个人资本,构建一个新时代的网络生活模式! 人脉生活网络的道路是艰辛而漫长的,一年以来,谷草网团队主要以网站基础建设技术开发为主,提供网友真正好用的网络服务是web2.0网站运营的根本,同时我们通过网络也积极获取最新思想,对新型的网络生活模式予以深入的研究,用以指导我们网络服务的建设与运营。 我们希望,谷草网能在今后的互联网的大花园中,是一个拥有强健生命力而又有特色的花朵。 ②. 麦麦三三网(www.mymysasa.com) 麦麦三三是基于互联网技术的中国区域性数字贸易平台,通过线上、线下关于餐饮、休闲、娱乐、美容美体、购物等多平台的信息服务及互动服务,整合零散资源,为中国城市消费人群、城市消费服务提供商、供应商提供一站式多平台的系列增值服务,通过为消费服务商与消费者提供数字交换而创造价值形成圈子效应,从而形成网络产业链,利用强大的消费市场资源,为消费者提供详细的消费信息服务,个人生活服务为消费服务商提供营销商务服务平台,营销交流与合作平台为企业提供公关接待服务 |
chenna 发表于 - 2007-12-30 16:48:00
③. 中国信用财富网(www.creding.com) 中国信用财富网是国内的一家互联网信用信息服务运营商,是云南省首家具有规范化、专业化、社会化、国际化特征的,独立、公正、高效的第三方综合性信用服务机构。公司以客户需求为导向,整合个人、企业和政府在信用领域对网络信息及应用、计算机、存储等资源的需要, 为个人、企业、政府及各组织机构提供全方位、多方面的信用知识与应用解决方案。 在国家政策和政府相关职能部门的大力支持下,公司从建设信用社会和发展市场经济的实际出发,站在社会责任高度,从事社会信用文化倡导与传播;同时以坚持“客观、公平、公正、诚信”为基本原则,长期致力于政府、企业和个人的信用评级、信用研究、信用征信、信用培训、信用测试、风险管理、投资论证、发展战略咨询、成长性研究、风险信息技术软件开发等全面的信用管理领域的研究与开发,同时开展对品牌价值、信用排名、上市公司、国内外产业发展、地区信用环境的综合评价。 中国信用财富网旨在建立或促成一个动态、准确、全面的信用数据库,我们以诚信为根基、以努力为保障、以坚持为责任、以不断提高服务品质为永远的追求,与国内外著名信用服务机构建立紧密合作关系,开展国际、国内间的业务交流。同时,公司以推动云南的信用工程建设为使命,以建设中国的民族信用工程为宗旨,以打造网上信用服务第一品牌为目标,并以诚信的态度为之努力、坚持、服务。 云南佳旺科技有限公司(中国信用财富网) 中国云南省昆明市官渡区关上南路384号 |
Re:[云南IT沙龙第三期]商战模拟:以RPG的方式论沙龙发展
无风吟(游客) 发表于 - 2008-1-1 18:11:00
又tm一帮贱民! |
bnctea1793(游客) 发表于 - 2008-4-24 1:06:00
冲动是魔鬼! |
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